拚多多商城官網(拚多多商城官網電腦版)

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文 | 餘洋洋

編輯 | 張信宇

近期，抖音對電商入口“抖音小店”進行了一次全麵的迭代升級。

抖音個人主頁簡介下方原有的“抖音小店’二級入口已經更名為“抖音商城”，相比“小店”，“商城”聽起來更正式，給人的第一印象是售賣的貨品種類更豐富齊全，品質更可靠，也更接近於傳統的貨架電商。

從左至右依次為抖音商城、京東、淘寶首頁

搜索和分類類目是貨架電商必備的入口。抖音商城將搜索框被放在了頂部最顯眼的位置，右側則是一個醒目的“購物車”入口。

抖音商城頁麵頂部為“我的訂單”、“評價”、“退款、售後”、“卡券紅包”、“收藏”、“足跡”“抖音小店”等橫向排布的標簽，頁麵主體部分則是商品分類，包含精選、女裝、食品飲料、配飾、母嬰等超過20個類目。

排在商品分類第一欄的“精選頁”，從形式上看類似淘寶首頁，設置了好物秒殺、抖in新品等版塊，以及兩列多以短視頻、直播等形式展現的商品流。再往下拉則是各個類目對應的推薦商品，商品以圖文展示為主，同時伴有少量直播間或視頻展示。

頂部提供搜索中心化入口和退換、評價、收藏等服務功能，中間為細分類目，底部展示推薦商品，抖音商城的主界麵已與淘寶、京東差別不大，並初步搭建起傳統貨架電商所需的基礎功能。

抖音商城的上線提高了用戶的購物體驗。迭代前，抖音小店的入口頁麵非常粗糙，除了頂部的一個搜索入口，剩餘頁麵皆是商品推薦，並不具備一個電商購物app應有的基本功能，更像是一種測試。

以退換貨為例，相比傳統貨架電商，抖音各個類目商品的退換貨比例普遍更高，但抖音此前的退換貨體驗並不好。

抖音商城的上線前，用戶需要點開個人主頁右上角的功能按鈕，點擊“我的訂單”進入訂單頁麵，才能進行退換貨。現在，退換貨功能被放在了抖音商城首頁極為顯眼的位置。

在商品推薦部分，除了整屏露出，如何讓更多商家獲得展示機會，抖音商城也在做出調整。內容雙瀑布流除了有靜態商品展示，也插入了商品實時直播入口，來增加商家直播的露出頻次。

目前，抖音商城尚未推出針對商家的搜索廣告功能，但聞風而動的商家們已經開始研究如何通過搜索入口獲取流量。目前，抖音商城的搜索入口會重點推薦直播間和視頻帶貨內容，許多商家已經通過在直播帶貨時加關鍵詞，以獲得搜索入口排名靠前的免費流量。

視頻內容被優先展示，並有專門直播入口

商家店鋪依舊較為簡單，沒有設置類似淘寶店鋪的商品分類功能，隻能按照銷量、價格、時間對商品進行排序。隻有少部分品牌店鋪在經過第三方服務商裝修後，會設置詳細的商品分類入口和店鋪主頁新品介紹。

不過可以預見的是，隨著抖音商城作為電商中心化入口的功能越來越重要，推出針對商家的搜索廣告以及完善店鋪功能隻是遲早的事。

在今年6月底的抖音818招商大會上，抖音電商官方曾表示，定義為抖音電商專屬購物商城的抖音商城，將作為中心化的多頻道曝光陣地。如開設新品專區、提供榜單場景、發放優惠券等，抖音商城已經開始作為新的中心化流量池，為商家、商品提供流量入口和曝光機會。

自去年抖音電商啟動閉環後，大批服務商和品牌商湧入抖音平台跑馬圈地。抖音則在吸引更多商家、服務商、品牌入駐的同時，逐步完善自身的基本電商設施。

去年3月，抖音推出巨量百應，為作者、商家、機構服務商提供綜合商品分享管理服務。6月，“抖店”app上線作為抖音賣家的官方移動版管理工具。今年4月，電商廣告平台巨量千川正式上線，為商家和達人提供抖音電商一體化營銷解決方案。同月，抖音還推出電商羅盤，為商家提供綜合經營診斷服務。

就在本月初，抖音正式推出自有電子麵單服務。商家自今年8月1日起需使用抖音提供的電子麵單進行打單發貨，無法繼續使用菜鳥、拚多多電子麵單號段打印麵單，若不使用會影響正常經營。快遞站點方麵，抖音給發貨網點的電子麵單權限也都已開通，單號以 “553” 開頭。

商家開通抖音電子麵單後台頁麵

隨著抖音商城初步搭建起貨架電商的模型，推出自有電子麵單，商家入駐、流量服務渠道逐步完善，抖音基本的電商設施，包括商家的經營設施，幾乎已經備齊。

將抖音商城入口搬至個人主頁，為電商提供推流之外的搜索中心化入口，意味著字節進一步加強了電商業務的權重，但隨著電商業務加快增長，如何突破抖音流量的限製，尋求更多增長，也成了接下來需要重點考慮的問題。

據36氪從多個渠道了解，抖音電商今年第一季度GMV在1000億元左右，在618的加持下，第二個季度更是翻了一倍左右。一位快手人士告訴36氪，抖音電商第二季度GMV已經追平快手電商，最近的單日寬口徑GMV將近30億元，相比618期間的24億元創下新高。

據抖音電商官方數據，2020年1-11月，抖音電商總體GMV增長11倍。其中，抖音小店GMV增長44.9倍，新增開店商家數量增長17.3倍。《抖音618好物節數據報告》顯示，2021年參加618的商家數是去年的2.9倍。

在字節現有的幾大第二曲線業務中，教育已經被迫此路不通，遊戲也尚未推出過一款稱得上成功的產品，電商是發展勢頭最好的。這很大程度上得益於它和抖音這個短視頻產品調的契合。抖音電商能夠異軍突起，其核心在於內容、商品、算法幾者之間的有效連接。

比抖音起步早兩年的快手電商在去年GMV達3812億元，其成功已經證明，具有娛樂休閑質的直播帶貨已經能夠達到一定規模。

但如果局限在短視頻生態內，僅通過用戶單次購買，抖音電商的天花板也清晰可見。

36氪此前曾向多位抖音商家了解，產品的銷量主要來自與頭部、中腰部各類主播的合作帶貨，以及今年開始建設的品牌自播直播間，粉絲沉澱和搜索等渠道帶來的複購目前可以忽略不計。也就是說，流量仍然是抖音電商的核心。

這也是抖音電商從去年10月正式掐斷第三方外鏈，決心做閉環電商開始，就低調籌劃電商獨立app的原因。據36氪了解，電商獨立app項目代號為“XYZ”，由抖音電商總裁康澤宇牽頭成立，原多閃產品負責人徐璐冉負責產品，現任負責人魏雯雯到位後，徐璐冉轉向抖音電商產品負責人杜斌匯報，至於獨立app，新負責人或許會做新的打算。

提升商城作為電商中心化入口的權重，意味著字節已將電商板塊再往前推一步。消費者的使用習慣決定了在抖音和抖音電商短期內必須存在於同一個app裏，相比激進地推出獨立電商app，先將電商中心化入口方在抖音內部，摸索用戶在抖音內搜索購物的習慣，完成冷啟動，是更穩妥的策略。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。